金蝶联合克而瑞发布地产产业数字化转型白皮书:数字破局 洞见未来 赋能地产EBC

导读:2021年,地产行业面临前所未有之变局,房住不炒已成长效机制,三道红线、供地两集中、房贷集中度管理、房产税改革试点等调控政策纷至沓来,地产行业步入由高速增长向高质量发展...

  2021年,地产行业面临前所未有之变局,“房住不炒”已成长效机制,三道红线、供地两集中、房贷集中度管理、房产税改革试点等调控政策纷至沓来,地产行业步入由高速增长向高质量发展的转型窗口期。如何穿越红线,稳健度过周期,激活房企自身内生增长动力,引领行业前往更加光明的未来成为当下叩击在所有房企心底的疑问。

  土地红利时代终结开启管理红利时代篇章,数字技术为地产行业发展带来无限想象,但当下数字化转型刚迈过信息化初级阶段,赋能管理模式革新仍待探索,因此站在行业发展的十字路口行业调研与管理实践的融合研究变得意义非凡。

  强强联合 重磅发布 破局数字化转型

  在CIOC 2021不动产数字化峰会,融合金蝶地产生态企业数字化转型实践经验与易居克而瑞地产行业数据咨询研究沉淀,金蝶中国建筑房地产事业部总经理杭祖庆、金蝶我家云网络科技有限公司总经理星文纪、易居克而瑞集团副总裁张兆娟,联合发布《重构数字战斗力——金蝶地产产业数字化转型白皮书》。

  据悉,此次发布的白皮书在内容上深度解析金蝶重构EBC(企业业务能力)数字化转型理念与价值,以全局视角诠释地产行业数字化转型变革。基于大量调研数据支撑,全方位剖析地产行业数字化发展现状,聚焦管理数字化、智慧营销、智慧建造、智慧社区、智慧园区、国有资产管理7大典型数字化场景,以标杆企业转型实践探析行业数字变革创新示范路径,多维赋能房企EBC,助力房企实现业务与数字技术双轮驱动,力求在纷繁复杂的行业环境下为房企数字化拨云见雾,指引前行。

  用数字战斗力 向管理要效益

  如果说企业的成长是一次朝向伟大的远征,数字化就是一种加速度,而管理则是导航图。站在时代潮头,面对航程多变,暗流汹涌,如何在变局中把握航向,乘风破浪勇往直前?用数字战斗力,向管理要效益,已成为行业共识。在白皮书中金蝶联合克而瑞基于近百份调研问卷绘制房企物企数字化全景应用图谱,以7大行业典型数字场景为研究支点,金蝶房地产EBC数字化转型方法论为指南,描绘地产企业数字化转型战略全景地图。

  亮点1  TOP50数据调研 描绘地产企业数字化进程全景图谱

  依托克而瑞调研数据,对泛地产企业数字化进行全景调研,近百份问卷重点涵盖50强房企与物业企业行业数据,从集团数字化发展战略、投入规模、数字化对管理流渗透和业务流赋能等角度对头部房企、物企数字化转型的现状与特征进行分析。

  基于头部房企、物企在数字化战略全景下,解读企业归属的行业阶段、如何制定数字化目标、采取哪种方案可以实现立竿见影的效果、如何实施数字化有效路径。从头部企业运营经验视角,本书为更多100强企业、200强企业提供决策参考,选择当下时机的最佳数字化路径。

  亮点2  覆盖7大典型数字化应用领域 以管理思维输出全价值链转型范例

  金蝶拥有20余载地产生态企业数字化转型服务实践经验,业务覆盖城市空间开发与运营项目的投资、建设、销售、运营、服务全生命周期,助力众多地产生态企业打造全价值链管理信息化体系。基于金蝶管理实践本书从管理数字化、产业互联采购、数字化营销、智慧建造、智慧园区、智慧社区和国有资产数字化七大领域场景应用入手,重点从6大产业环节、12个细分市场、53个数字化模块深入研究,实地调研各场景标杆企业实践,专访地产企业CIO、CTO等信息化负责人和落地实操专员获取最真实的数字化管理经验。

  亮点3  金蝶升级地产EBC数字化转型方法论 重构数字战斗力

  金蝶结合自身多年企业管理咨询和IT服务的经验与实践,曾提出企业数字化转型的公式,即数字化转型=数字化技术*(模式与业务重构+管理与运营重构)。但在当下房地产行业所处的阶段,各企业资源、能力和基础要素不同,导致数字化转型顶层设计、发展路径、业务重点并不完全一致,传统ERP已不能满足新阶段房企对拿地、建造、施工、经营、管理和战略转型的需要,为持续响应业务变化,金蝶对原有数字化转型方法论进行升级,打造面向客户的体验平台、面向员工的信息系统平台、面向伙伴的生态平台、面向万物的物联网平台和数据智能分析平台5大EBC数字化平台,赋能房企重构数字战斗力。

  EBC将链接客户、链接员工、链接伙伴以及链接万物的能力充分应用,加上强大的数据驱动能力,全面提升企业数字战斗力。EBC将打破传统的ERP单体式架构,使得企业从流程驱动、IT导向、远离客户的运营模式,转变为直达客户、协同共生、数据驱动与赋能、端到端链接的新型运营模式。作为一个进化后的ERP生态体系,EBC将为市场上快速涌现的新技术和新应用提供战略平台,同时紧紧跟随市场需求变化,它将是一种变革哲学,是未来所有房企都该为数字化时代进行的变革必修课。

  当前地产数字化转型深入实践并取得初步效果,但是转型之路依然任重而道远。在行业发展深水区机遇与挑战并存,作为地产企业的数字化建设者需正视此阶段发展难题,以战略高度构建数字化长期转型路径思维与路径。金蝶也将持续聚焦房企对成长的渴望,与房企同行,助力企业业务管理转型、业态进阶与价值重塑。持续为推动行业数字化进程注入蓬勃生机,引领企业解决数字化转型困局,穿越风浪、韧性成长,迎来企业发展的新篇章!

  -全文完-

  关于金蝶

  金蝶国际软件集团有限公司(「金蝶国际」或「金蝶」)始创于1993 年,是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268.HK),总部位于中国深圳。 以「致良知、走正道、行王道」为核心价值观,以「全心全意为企业服务,让阳光照进每一个企业」为使命,致力成为「最值得托付的企业服务平台」。

  在中国企业云服务市场不断探索,金蝶不仅连续14年稳居成长型企业应用软件市场占有率第一、更连续3年在企业级SaaS ERM市场占有率排名第一。 金蝶旗下的多款云服务产品获得标杆企业的青睐,包括金蝶云·苍穹(大企业数字化企业共生平台)、金蝶云·星空(成长型企业数字化创新云服务平台)、金蝶精斗云(小微企业的一站式云服务)、管易云(电商行业云)、云之家(智能协同办公云服务)等。金蝶通过管理软件与云服务,已为世界范围内超过680万家企业、政府等组织提供服务。

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